Organisatsiooni kirjeldus:

The Amat Roumens Foundation (FUPAR) is a social organization of private and non-profit initiative that was established in 1985 as a continuing entity of the activity of the Amat Roumens Protected Workshops, created in 1971 by the social work of Caixa Terrassa, a bank company. These workshops responded to a proposal made by a group of parents who sought to continue the process of training and social inclusion of their children with disabilities, once the special education stage was over.

The project started from a new approach in our country, based on employment as a form of inclusion, and at that time it meant an innovative experience in Spain. FUPAR offers care to more than 330 people with disabilities. Each of the people served, according to their abilities and autonomy, receive the most appropriate support. The management and support staff is made up of more than 80 professionals and volunteers.

1. Our mission: Generate stable and quality work opportunities, professional training, therapeutic care assistance services, leisure time actions and advice to families, for adults with disabilities, primarily intellectual, to improve their quality of life and inclusion in the community
2. Our vision: FUPAR, a social economy and non-profit entity, aspires to become a sustainable and reference entity regarding the management of adapted work alternatives, and in the programming of care plans for people with disabilities and their families with the objective of achieving, as far as possible, professional training, the full development of their interests, participation in social and economic life and the improvement of their quality of life.
3. Our ethics: It is specified in the following values related to the 3 Q of Quality:
Quality of our service:
-Dynamic: we adjust the strategy of the organization as there are variations in the environment to become an entity in continuous learning.
-Reference: to offer new services, new products, and new paths that allow a greater degree of inclusion, autonomy and quality of life for people with disabilities.
-Leadership, as an efficient management, is understood from two axes: the development of a leading social enterprise model and the formulation of person-centered programs.
-Efficiency in management: we effectively use available resources through effective and accurate planning, based on data analysis and continuous improvement.
-Transparency: we contribute to the achievement of a better society, making management transparent, both in the results obtained, and in the means used, and we report its use and results.
Quality of life:
-Committed: we prioritize the defense of the rights of people with disabilities.
-Inclusive: we encourage and promote the disabled person to have a life as normal as possible in their community and offer the necessary support in different vital situations. We permanently contribute to allow people to have opportunities to be part of a meaningful social network.
-Adaptable: we provide activities and routines appropriate to the particular situation of each person.

Quality of relationship:
-Expertise: each member of the organization guarantees the fulfillment of the mission, as well as the willingness to serve the society through an action based on ethics, expertise and responsibility. Therefore, it promotes continuous training, as a fundamental axis to improve internal management interventions, aimed at users and customer service.
-Innovative: realistic transformer to continuously achieve standards of excellence.
-Motivating: illusion and motivation to provide attitude, knowledge and aptitude in our professional environment.
-Participatory: we give a push to participation and communication within our environment and interest groups, providing them with the necessary tools and resources to carry out networking.
-Proactive: we promote the preventive attitude of all professionals to ensure that users and clients receive the best care.
-Mutual respect and dignity: interpersonal relationships are based on mutual respect, team spirit, collaboration, equal opportunities and non-discrimination.
-Next: we work to approximate individual sensitivities and achieve better personal and work relationships. We recognize the person with a disability as a full-fledged person, so we establish an interpersonal relationship based on reciprocity.




La Fundación Amat Roumens, FUPAR es una organización social de iniciativa privada y sin ánimo de lucro que se constituyó en 1985 como entidad continuadora de la actividad de los Talleres Protegidos Amat Roumens, creados en 1971 por la obra social de Caixa Terrassa. Estos Talleres respondían a una propuesta efectuada por un grupo de padres que buscaban dar continuidad al proceso de formación y de inclusión social de sus hijos / as con discapacidad, una vez finalizada la etapa de educación especial.

El proyecto se inició a partir de un planteamiento nuevo en nuestro país, basado en la ocupación laboral como forma de inclusión, y en ese momento significó una experiencia innovadora en España. FUPAR ofrece atención a más de 330 personas con discapacidad. Cada una de las personas atendidas, de acuerdo con sus capacidades y autonomía, reciben el soporte más adecuado. El personal de gestión y apoyo está integrado por más de 80 profesionales y voluntariado.

• Nuestra misión: Generar oportunidades laborales estables y de calidad, formación profesional, servicios asistenciales de atención terapéutica, acciones en el tiempo de ocio y asesoramiento a familias, para personas adultas con discapacidad, prioritariamente intelectual, para que mejoren la calidad de vida y la inclusión en la comunidad.
• Nuestra visión: Fupar, entidad de economía social y sin ánimo de lucro, aspira a convertirse en una entidad sostenible y de referencia, con respecto a la gestión de alternativas laborales adaptadas, y en la programación de planes de atención a la persona con discapacidad y sus familias con el objetivo de conseguir en lo posible la capacitación profesional, el desarrollo pleno de sus intereses, la participación en la vida social y económica y la mejora de la calidad de vida.
• Nuestra ética: se concreta en los siguientes valores relacionados con las 3 Q de la Calidad:
• Calidad de servicio
o dinámica: Ajustamos la estrategia de la organización a medida que se producen variaciones en el entorno para convertirse en una entidad en continuo aprendizaje.
o Referente: Para ofrecer nuevos servicios, nuevos productos, y nuevos caminos que permitan un mayor grado de inclusión, autonomía y calidad de vida de las personas con discapacidad.
o Líder: El liderazgo, como una gestión eficiente, la entendemos desde dos ejes:
 El desarrollo de un modelo de empresa social líder
 En la formulación de programas centrados en la persona
o Eficiente en la gestión: Utilizamos eficazmente los recursos disponibles a través de una planificación efectiva y precisa, basada en el análisis de datos y la mejora continua.
o Transparente: Contribuimos al logro de una sociedad mejor, haciendo que la gestión sea transparente, tanto en los resultados obtenidos, como en los medios utilizados, y damos cuentas de su utilización y resultados.
• Calidad de vida
o Comprometida: Priorizamos la defensa de los derechos de las personas con discapacidad.
o Inclusiva: Fomentamos y promovemos que la persona con discapacidad tenga una vida lo más normalizada posible en su comunidad y ofrecemos los apoyos necesarios en las diferentes situaciones vitales.
Contribuimos permanentemente a que las personas dispongan de oportunidades para formar parte de una red social significativa.
o adaptable: Proporcionamos actividades, ritmos y rutinas adecuadas a la situación particular de las personas.
• Calidad de relación
o Profesionalidad: Cada miembro de la organización garantiza el cumplimiento de la misión, así como la voluntad de servicio a la sociedad mediante una actuación basada en la ética, la profesionalidad y responsabilidad. Por ello impulsa la formación continuada, como eje fundamental para mejorar las intervenciones de gestión interna, la dirigida a laspersonas usuarias y la atención a los clientes.
o Innovadora: Realista transformadora para lograr de manera continuada estándares de excelencia.
o Motivadora: Ilusión y motivación para aportar actitud, conocimiento y aptitud en nuestro entorno profesional.
o Participativa: Damos impulso a la participación y comunicación con nuestros entornos y grupos de interés, dotándolos de las herramientas y recursos necesarios para realizar un trabajo en red.
o Proactiva: Promovemos la actitud preventiva por parte de todos los profesionales para conseguir que las personas usuarias y los clientes reciban la mejor atención.
o Respeto mutuo y dignidad: Las relaciones interpersonales se fundamentan en el respeto mutuo, el espíritu de equipo, la colaboración, la igualdad de oportunidades y la no discriminación.
o Próxima: Trabajamos para aproximar las sensibilidades individuales y conseguir unas mejores relaciones personales y laborales.
Reconocemos a la persona con discapacidad como persona de pleno derecho, por lo que establecemos una relación interpersonal fundamentada en la reciprocidad.

Kaasamise teemad

See organisatsioon on nõus kaasama vabatahtlikke, kelle isiklik olukord muudab nende osalemise tegevuses keerukamaks, eri liiki projektide jaoks järgmistest kategooriatest:

• Kultuurilised erinevused
• Majanduslikud takistused
• Ühiskondlikku laadi takistused