Deskrizzjoni tal-Organizzazzjoni

Nel 1984 Cooperativa Bucaneve attiva un Centro Diurno per accogliere persone adulte disabili che hanno bisogno di un’assistenza continuativa nell'arco della giornata. Il Centro è aperto nei giorni feriali dalle ore 9 alle ore 16 e accoglie ragazzi residenti nell’Alto Mantovano (15 Comuni con un totale di 50.000 abitanti). Nel 1986 la Cooperativa avvia un servizio di sostegno domiciliare e scolastico per ragazzi con difficoltà di socializzazione e apprendimento. Nel 1989 viene intrapreso un progetto per creare opportunità lavorative per persone disabili nell'ambito dell’ecologia e della raccolta differenziata dei rifiuti. Nel 1994 Cooperativa Bucaneve apre una Comunità Alloggio, una casa per tutte quelle persone disabili prive del sostegno familiare o desiderose di avere una vita indipendente e autonoma dalla famiglia di origine. Il Centro Bucaneve è una struttura di moderna concezione, progettata con standard Europei, per dare autonomia e indipendenza alla persone disabili in età adulta. Concepito come parte integrante della città (con portici, negozi e caffetteria che si affacciano sulla strada), il Centro riunisce ed integra al proprio interno vari servizi per disabili (diurni e residenziali) e prevede al proprio interno diversi spazi e servizi, strutturati in forma modulare e fruibili anche dal territorio (palestra, ambulatori, sala computer, laboratori). Il progetto, per le sue caratteristiche e per la filosofia con cui è stato concepito, segna una svolta nel modo di pensare e gestire i servizi per la persona disabile in età adulta e si configura come progetto emblematico ed esperienza pilota a livello regionale ed europeo. Il Centro, infatti, oltre ad aumentare l’offerta di servizi per rispondere alle molte domande in lista d’attesa, ha ampliato la gamma delle opportunità e delle prestazioni a favore della popolazione disabile. L’associazione delle famiglie e i disabili stessi hanno partecipato attivamente alla progettazione del nuovo Centro e sono stati direttamente coinvolti nella gestione. Il progetto così realizzato, per le sue caratteristiche innovative sul piano strutturale e gestionale, prefigura un modello trasferibile anche in altre realtà. La soluzione progettuale adottata vede una suddivisione per moduli e spazi funzionali: Servizi comuni: cucina, dispensa, lavanderia, magazzino, spogliatoi e servizi per il personale; Spazi riservati alla residenza: Comunità Socio Sanitaria (per persone non autonome) e mini-appartamenti protetti (per disabili con maggior autonomia); Spazi per la salute e il benessere: con ambulatorio, infermeria, palestra riabilitativa e locale con vasca per idroterapia e idromassaggio; Spazi per la formazione: centro studi con laboratorio didattico, sala multimediale e sala computer; Spazio per il lavoro: con uffici, laboratori multifunzionali e botteghe; Spazio per la socializzazione: con sale da pranzo, soggiorno, salone e caffetteria. In 1984 the Cooperative started a Day Center to welcome disabled adults who need continuous assistance throughout the day. The Center is open on weekdays from 9 to 16 and welcomes children residing in the Upper Mantovano (15 Municipalities total of 50,000 inhabitants). In 1986 the Cooperative started a home and school support service for children with socialization and learning difficulties. In 1989 a project was started to create jobs for disabled people in the field of ecology and separate waste collection. In 1994 the Bucaneve Cooperative opens a Housing Community, a home for all those disabled people without family support or wishing to have an independent life independent of the family of origin. Bucaneve Center is a modern concept, designed with European standards, to give autonomy and independence to disabled people in adulthood. Located near the city center and overlooking a vast public park, conceived as an integral part of the city (with arcades, shop and cafeteria overlooking the street), the Center brings together and integrates various services for the disabled (day and residential) ) and includes various spaces and services inside, structured in modular form and usable also by the territory (gym, clinics, computer room, laboratories). The project for its characteristics and for the philosophy with which it was conceived, marks a turning point in the way of thinking and managing services for the disabled person in adulthood and is configured as an emblematic project and pilot experience at regional and European level. In fact, in addition to increasing the offer of services to answer the many questions on the waiting list, the Center has expanded the range of opportunities and services for the disabled population. The association of families and the disabled themselves have actively participated to the design of the new Center and have been directly involved in the management. The project thus realized, for its innovative structural and management features, prefigures a model that can also be transferred to other realities